Википедия
SWOT-анализ — метод стратегического планирования , заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths , Weaknesses , Opportunities и Threats .
Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, ; возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды . Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды.
Объектом SWOT-анализа может быть не только организация, но и другие социально-экономические объекты: отрасли экономики , города , государственно-общественные институты, научная сфера, политические партии , некоммерческие организации , отдельные специалисты, персоны и т. д.